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The post 新しい農業のカタチを 名水と農業のまち 島原より first appeared on トトノウ OnlineShop.

島原での方針が定まってきたころ､最も苦労したこと(特に体力的に)は
協力してもらえる農家さんを見つけることでした｡

一緒になって新しい販路を作っていきませんか？
と問いかけるだけではなく､会社設立のために出資してもらえませんか？
というお願いを受け入れてもらう必要があります｡
まだ島原にやってきて半年にもならない見ず知らずの私を信頼してもらい､
将来を託してもらうまでにならなければいけませんでした｡

そのためにも自ら畑へ足を運び､話し､また農業を体験させていただくことに5ヶ月間ほどの
時間を使いました｡
また農家さんを集め､島原の農業の未来についてや私の農業に対する考えや可能性など､
農家さんとは違った視点からお話する機会も設けてきました｡

そして9月23日､島原半島の農業者11軒(+1名)によって､トトノウが誕生しました｡

中には､商品は出せないけど考え方に共感してという方もいらっしゃいました｡

島原に来て特に感じるのは､人とのつながりの重要性､農家さんや市内の様々な方のご協力があり､
現在のトトノウとなっています｡

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The post トトノウ設立まで(5) 農家さん集め first appeared on トトノウ OnlineShop.

島原にやってきて5ヶ月､事業の内容は大方方針が決まりました！
インターネット販売を主たる事業とする｡
次に考えるは､組織の形態｡

会社､組織と言っても様々な種類があります｡
株式会社､合同会社､合名会社､合資会社､NPO､あとは個人事業などなど｡
農業に関連するよく聞くものは､農業生産法人なんてのもあります｡(ちょっと意味合いが違いますが)

会社を立ち上げるにあたりこだわりたかったことが､如何に農家さんに経営という意識を植え付けるかということ｡
特に若手の農家さんを対象としてです｡

ただ､農家さんの立場からは儲からないと意味がありません｡
そのため営利企業という形態は必須でした(NPO✗)

また､農家さんも直に経営に関わるカタチ｡ただ､時間的にそんな余裕はありませ(-_-;)

そこで会社の所有者にしてみようと考えました｡つまりは､株式を発行し､それを保有してもらおうと｡
株式会社の最高意思決定機関である株主総会に参加できる機会を作れば面白かなと(^^)

そして今の株式会社トトノウが出来上がっています｡
次回は株主=農家さん集めに関してお話します｡

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The post トトノウ設立まで(4) 組織としてのトトノウ first appeared on トトノウ OnlineShop.

農業の問題解決を!
というテーマで島原に来た私､前回お話したとおり､
始めの3ヶ月間は｢島原の農業のいま｣を知ることに時間を使ってきました｡

季節の変わり目の4月､行動の方向性も変わったかのように事業計画を練り始めました｡

まず島原の農業の問題点､課題で感じた点として
１．物流の条件が非常に悪い
２．現状における販路の選択肢が少ない
３．「しまばら野菜」のブランド・イメージが薄い
４．農耕面積が狭い=年間を通じて休みが少ない
があります

反対にいいところ､潜在的な可能性として
１．年間を通じて数多くの品目、品種が栽培されている
２．農作物のクオリティーが平均的に高い
３．若手の農業者が多い
ということがありました｡

今の島原の農業のいいところを活用しつつ､課題を解決していくための事業をというところでのインターネット販売｡

･食卓を｢オール島原産｣で飾ることが出来るほどの栽培品目の多さ
･生産者と消費者を直接結びつける販売方法という新たな販路

また収益の一部を利用し農家さんに提供する

･収益の一部を利用した若手農業者に対しての研修､勉強会の実施
･他地域からの農業研修性の受け入れによる労働力の提供

これらの事業を通じて私が以前より理想としていた

･生産者と消費者相互の理解の強化
･生産者と消費者の良い関係性の構築

を実現していこうと決めました｡

次回は組織としてのトトノウについてお話します｡

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The post トトノウ設立まで(3) トトノウの形を考える first appeared on トトノウ OnlineShop.

<島原の農業の良いところ>
１．年間を通じて数多くの品目、品種が栽培されている
２．クオリティーが平均的に高い
３．若手の農業者が多い

<課題、問題点>
１．物流の条件が非常に悪い
２．現状における販路の選択肢が少ない
※逆に言うと、確立された販売ルートがある （この点に関しては、農家さんにとって大きなメリット）
３．「しまばら野菜」のブランド・イメージが薄い

地域おこし協力隊として島原へやってきた私、光野。
その目的はと言いますと前回お話しした通り、農業の既存の問題を解決できるような
事業を確立するということでした。

当初より事業内容や組織形態に関して思い描いていたものがありました。
ただ日本各地その土地土地で農業の仕組みや環境、さらには県民性などの要因が相俟うと、
同じ事業でも向き不向きは必ずあるものです。

島原に来てからの4ヵ月間、まずは島原の農業のいまを知ることに時間を使いました。
地域おこし協力隊の立場としてはもちろん､いち消費者として畑へ行き､お話した農家さんは多くいます｡

実際に会い、話し、また農業をやってみることでいまの島原の農業の良いところ、反対に抱えている課題を学んできました。
上に書いているのが一部です。

これを基にして、今年の5月より事業計画を立て始め､いまのトトノウの基礎になっています｡
次回はなぜ今の形のトトノウを作ったのかをお話します(^^)

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The post トトノウ設立まで(2) 島原の農業を知る first appeared on トトノウ OnlineShop.

皆さま、こんにちは！トトノウ代表取締役の光野竜司です。

さて、現在営業開始に向けて進んでいますが、トトノウ設立に至った経緯や私の想い､トトノウでは何をしていくのかを
順次お伝えしていこうと思います。

【その１　東京から島原半島へ】
私は学生時代から地方の食が好きで､日本各地をよく旅行していました｡
各地の名物を巡っていたのですが､次第にその生産現場である農業、農家さんに興味を持つようになりました。
気づけば農家さんと接したり、実際に農業を体験したりという日々を過ごしていました。

その経験の中で持った問題意識として、
①農業はとにかく大変（労働時間や労働環境）
②収入が安定していない
（気象条件や相場変動など、外部的要因に大きく左右される）
③消費者の農業への理解不足
がありました。

これらを解決するための事業を興したいという思いを、学生時代より強く持っていました。
社会人となり東京で3年が経過しようとしたある時、ふと九州へ旅行に行きました。
当初より思い描いていた事業を実現できる環境を探すためです。
その旅先で出会ったのが長崎県島原市。偶然にもそこで見つけた「地域おこし協力隊募集」のサイト。
これを見た時には、すでに気持ちが固まっていました。

「島原で実現しよう！」

そして長崎県島原市の「地域おこし協力隊」として、東京から島原半島へやってきました。
次は地域おこし協力隊～会社設立までをお話しします。

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